Mai multe companii din Marea Britanie experimentează cu succes săptămâna de lucru de 4 zile. Angajații sunt mai fericiți și eficiența mai mare

61 de companii din Marea Britanie au început în 2022 un experiment pe o perioadă de șase luni. Reducerea săptămânii de lucru. 54 dintre acestea continuă și acum experimentul cu săptămâna de lucru de patru zile.

Companiile care au încercat săptămâna de lucru de patru zile au constatat că angajații sunt mai fericiți și au raportat o cifră de afaceri mai mică și o mai mare eficiență. Acum, există dovezi că aceste efecte sunt de lungă durată, potrivit npr.org.

Cele mai recente date provin dintr-un studiu realizat în Marea Britanie. În 2022, 61 de companii au schimbat programul angajaților la o săptămână de lucru de patru zile, fără nicio reducere a salariului.

Citește și: EXCLUSIV Locuitorii Valenciei, printre care și 40 de mii de români, testează săptămâna de lucru de 4 zile. Primul weekend prelungit. Principala îngrijorare: „Pe termen lung, nu știu cum ne va afecta la salariu”

Au început ca un experiment de șase luni. Astăzi, 54 dintre companii încă mai au această politică. Puțin peste jumătate dintre ele au declarat-o permanentă.

Sondajele ulterioare ajută la explicarea succesului săptămânii de lucru de patru zile. Printre efectele pozitive ale săptămânii de lucru de 4 zile se numără îmbunătățirile în ceea ce privește sănătatea fizică și mentală, echilibrul dintre viața profesională și cea privată și satisfacția generală în ceea ce privește viața, precum și scăderea gradului de epuizare. De asemenea, angajații au vorbit despre o satisfacție profesională mai mare acum decât înainte de începerea studiului.

„Nu se întâmplă prin magie”

În cadrul unui recent webinar, companiile participante și-au împărtășit experiențele și sfaturile pentru succesul acestui experiment

„Nu se întâmplă absolut deloc prin magie”, spune Nicci Russell, director executiv al organizației non-profit Waterwise, cu sediul la Londra, care se ocupă de conservarea apei. „Nu poți să renunți la o zi și să continui ca de obicei, pentru că cât de stresant ar fi asta?”.

Russell spune că, după câteva probleme inițiale de început, au reușit să găsească metoda eficientă care să le permită tuturor celor 10 angajați să își ia liber vinerea. Ei limitează toate ședințele la 30 de minute și se asigură că acestea încep la timp. Sunt mai atenți la e-mailurile pe care le trimit și la timpul pe care îl petrec verificând emailul.

Citește și: Începe cea mai mare „perioadă de probă” din lume. Mii de muncitori testează de astăzi săptămâna de lucru de 4 zile, pe același salariu. Miza: angajați mai fericiți, afaceri înfloritoare

„Acum îmi scriu e-mailurile doar la anumite ore din zi. Nu mai petrec toată ziua făcând asta”, spune Russel.

La finalul proiectului pilot, personalul de la Waterwise a fost unanim în dorința de a continua săptămâna de lucru de patru zile. Majoritatea au spus că nu ar mai lua în considerare un loc de muncă de cinci zile pe săptămână decât dacă li s-ar oferi o creștere semnificativă a salariului.

Nu există o rețetă unică pentru toată lumea

O constatare importantă, spun cercetătorii, este că nu există o rețetă universală în ceea ce privește săptămâna de lucru de patru zile.

La Merthyr Valleys Homes, în sudul Țării Galilor, nu ar fi funcționat să le dăm tuturor liber vinerea, spune Ruth Llewellyn, care a condus proiectul pilot în cadrul cooperativei de locuințe.

Cu 240 de angajați care lucrează de la servicii pentru clienți la reparații și întreținerea locuințelor, au decis să își mențină operațiunile de luni până vineri.

„Pentru noi, să renunțăm la serviciul de reparații pentru chiriașii noștri o zi pe săptămână însemna că nu am mai oferi același serviciu”, spune Llewellyn.

Citește și: Spania testează săptămâna de lucru de 4 zile. Firmele din programul pilot vor primi câte 250 de mii de euro pentru compensarea eventualelor pierderi

În schimb, angajații lucrează după un program variabil, în funcție de nevoile individuale și ale echipei. Unii au o zi liberă fixă în fiecare săptămână, în timp ce alții au un program de lucru continuu. Unii angajați lucrează două jumătăți de zi, iar alții lucrează în continuare cinci zile pe săptămână, dar cu un program mai scurt, ceea ce le permite să își ducă și să își ia copiii de la școală.

Echipele au găsit moduri diferite de a economisi timp. Unii dintre angajații din domeniul meseriilor au constatat că pot reduce timpul de deplasare către și de la furnizorul de materiale de construcții printr-o mai bună planificare a materialelor de care au nevoie. Echipele care se ocupă de clienți au constatat că puteau rezolva rapid probleme mai mici prin telefon.

Angajații sunt mai motivați, performanțele lor s-au menținut constante, iar absențele pe motiv de boală au scăzut, spune Llewellyn.

Cu toate acestea, compania nu se angajează să treacă la săptămâna de lucru de patru zile pentru totdeauna – cel puțin, nu încă. În speranța de a obține și mai multe date, a prelungit proiectul pilot și va reevalua rezultatele în această primăvară.

„Sperăm cu adevărat că vom putea face acest lucru permanent”, spune Llewellyn.

De ce unele companii au dat greș

Dintre cele 61 de companii din Marea Britanie care s-au alăturat proiectului pilot din 2022, doar câteva au renunțat la săptămâna de lucru de patru zile.

La o mică firmă de consultanță, deși personalul a raportat o îmbunătățire a moralului și compania a raportat un spor de eficiență, au existat probleme în gestionarea așteptărilor clienților și ale părților interesate, potrivit feedback-ului colectat după pilot.

Cercetătorii sugerează că o mai bună comunicare externă și o mai mare flexibilitate în adaptarea politicii la condițiile dificile ar fi putut face diferența.

„Organizația nu ar fi făcut suficient pentru a da o șansă acestei politici și schimbării opiniei conducerii în această problemă”, au conchis cercetătorii.