De ce tăcerea la locul de muncă este uneori pur și simplu o alegere înțeleaptă. Dar alteori poate fi și periculoasă

Cei care vor să plece acasă la timp tac din gură în ședințe. Sau, altfel spus: în viața de zi cu zi de la birou există o corelație destul de fiabilă: cei care vorbesc mult în ședințe au mai mult de lucru după aceea.

Cei care nu spun nimic trec adesea mai relaxați peste zi. Cinic? Poate. Realist? Cam așa ceva.

Pentru că într-un număr surprinzător de mare de echipe se aplică o regulă simplă, nescrisă: cine semnalează o problemă, se trezește că i se aruncă pe cap altele.

Cine are o idee, are voie să o pună în practică imediat. Cine „întreabă doar repede” ceva, se trezește brusc prins în mijlocul proiectului.

Ziarul german Bild analizează comportamentul angajaților la serviciu, potrivit celor menționate mai sus, motiv pentru care a ”sondat” opinii în rândul unora dintre membrii unei echipe de lucru, care au decris experiențele lor privind interacțiunea la locul de muncă.

„Am învățat că, dacă nu spui nimic, nu ți se mai pune nimic în plus pe cap”, spune Susanne (42 de ani).

 Sau, după cum spune Thomas (38 de ani):

„De îndată ce ai o idee bună într-o ședință, ea este a ta. Complet a ta, inclusiv orele suplimentare.”

Nu e de mirare, așadar, scriu jurnaliștii, că mulți preferă să rămână tăcuți în ședințe. Nu pentru că n-ar avea nimic de spus, ci pentru că știu exact ce se va întâmpla în continuare.

 Guru-ul managementului Lars Vollmer (55 de ani) ar spune:

”Asta nu e o slăbiciune, e conformism. Oamenii se comportă într-un mod care are sens în cadrul sistemului. Pe stadion, oamenii strigă; la operă, rămân tăcuți – și adesea la ședințe, de asemenea”.

Puțini oameni privesc conferințele ca pe o ocazie de a atrage atenția – iar acest lucru poate fi în detrimentul lor.

„Este una dintre puținele șanse de a fi remarcat de șefii tăi”, spune Katrin (45 de ani). Ea conduce o echipă mică la nivel de conducere intermediară și este convinsă că, fără o participare activă la ședințe, este puțin probabil să avansezi în carieră.

Cine vorbește își asumă responsabilitatea

Tăcerea la locul de muncă nu este adesea nici măcar un semn de dezinteres. Uneori este pur și simplu o formă eficientă de autoprotecție, arată materialul din Bild.

Și în timp ce șefii se întreabă de ce „nimeni nu contribuie”, adevărata muncă se desfășoară deja în altă parte: după ședință, în schimburi directe, fără o agendă, fără proces-verbal.

„Am adesea senzația că toată lumea așteaptă ca altcineva să facă primul pas. Pentru că a spune ceva înseamnă a-ți asuma responsabilitatea. Și, din păcate, din ce în ce mai puțini oameni fac asta”, spune șeful de departament Achim (55 de ani).

Și care este morala poveștii?, se întreabă jurnaliștii.

”Nu toți cei care tac într-o ședință au o problemă. Poate că pur și simplu și-au dat seama cum merg lucrurile. Sau, ca să spunem mai clar: oricine trebuie să plece mai devreme se gândește foarte bine când să ia cuvântul”, conchid jurnaliștii care au stat de vorbă cu angajați ai unei companii private.